Hieronder hebben wij enkele van onze publicaties opgenomen. Indien u één van de volledige publicaties wenst te ontvangen, neemt u dan contact met ons op (info@flexisgroep.nl).  Alertheid bij wijziging pensioenregeling van OPF. Edwin Schop, Praktijkblad OR, mei 2010Het kunnen wijzigen van de pensioenregeling van een ondernemingspensioenfonds is met de totstandkoming van de Pensioenwet in een ander daglicht komen te staan. Het verdient aanbeveling de wijzigingsstructuur van het OPF tegen het licht te houden om bij toekomstige wijzigingen niet voor verrassingen komen te staan.  In dit artikel geeft Edwin aan hoe dit te realiseren. Pensioen van Brand New Day: wat niet is kan nog komen. Edwin Schop, FDselections, 26 maart 2010Brand New Day (BND) is een initiatief om de pensioenmarkt op te schudden. Hierbij wordt gebruik gemaakt van woekerpolispraktijken waar sommige verzekeraars en sommige assurantietussenpersonen zich schuldig aan hebben gemaakt. Een prima initiatief. Gaat het lukken? Dat is de vraag. Exit-clausules in collectieve pensioencontracten, Pensioen Aktief, nummer 3, juni 2009.In dit artikel gaat adviseur Edwin Schop in op de het recht op collectieve waardeovedracht. Met invoering van de Pensioenwet is er nog steeds onduidelijkheid over dit recht terwijl daar in de regel grote financiële belangen mee zijn gemoeid. De ervaring is dat verzekeraars in nieuwe uitvoeringsovereenkomsten wel een regeling opnemen voor collectieve waardeoverdracht. Echter, niet het recht maar de voorwaarden waaronder is van belang. Juist deze zijn wegens bezwaren niet wettelijk bepaald. Deze bezwaren zijn weg te nemen. Tot die tijd is een belangrijke taak weggelegd voor de adviseur bij het bepalen van evenwichtige beëindigingsvoorwaarden bij het aangaan van de uitvoeringsovereenkomst. U kunt de publicatie ontvangen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl. De overeenkomst van afstand, bij begin en einde van de arbeidsovereenkomst. Edwin Schop - Update, Vakblad voor pensioen en financiele planning, Nr. 1 2009. De vraag is of een werknemer en een werkgever kunnen overeenkomen dat een werknemer afstand kan doen van pensioenrechten. Zowel bij het aangaan als het beëindigen van de arbeidsovereenkomst. Deze vraag wordt in dit artikel behandeld. U kunt de publicatie ontvangen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl.   Fusie en overname: waarom pensioen geen sluitstuk mag zijn?, mr. drs. Edwin Schop CPL In deze juridische publicatie gaat Edwin in op de financiele risicos voor de overnemende werkgever bij de verschillende soorten van overname. U kunt de publicatie ontvangen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl o.v.v. ‘Overname en pensioen, uw naam, uw functie en uw zakelijke contactgegevens.   Lifecyclefondsen, Eric de Bruijn - Maandelijkse Nieuwsbrief FSD februari 2008 In deze Nieuwsbrief zoomt Eric nader in op de zorgplicht van de pensioenuitvoerder bij premieovereenkomsten met beleggingsvrijheid (artikel 52 Pensioenwet) en het vereiste van prudent beleggen (artikel 135 Pensioenwet). Dit alles in relatie tot de introductie van de Lifecycle fondsen van verzekeraars.   De Pensioenwet en de DGA, Eric de Bruijn en Edwin Schop - Pensioenmagazine 2/2008 De overgangstermijn voor DGA’s met een pensioentoezegging voor 1 januari 2007 (de zogenaamde bestaande gevallen) ligt inmiddels achter ons. Voor de DGA’s met wie een pensioenovereenkomst wordt aangegaan na 31 december 2006 (de zogenaamde nieuwe gevallen) blijkt er in de praktijk nog steeds onduidelijkheid over de rechtspositie van de DGA betreffende zijn pensioen en de uitvoeringsmogelijkheden  ervan. Dit artikel geeft de belangrijkste onderwerpen voor nieuwe gevallen nog eens beknopt weer. Voor bestaande gevallen zijn deze onderwerpen van belang voor zover tijdens het overgangsregime niet is gekozen voor toepassing van de PW. In de praktijk blijkt dit ook op het grootste gedeelte van de bestaande gevallen van toepassing te zijn.   Boek: Pensioen is slechts uitgesteld salaris. Arnold van Herk en Edwin Schop, Lulu 2007, 75 p. Het boek is bestemd voor medewerkers van de afdeling HR en P&O, medewerkers die zitting hebben in de ondernemingsraad, met interesse voor pensioen en medewerkers van de afdeling Finance. De doelstelling ervan is dan ook om de lezer op eenvoudige wijze wegwijs te maken in de complexe wereld van pensioenvraagstukken en de lezer meer greep te geven op de pensioenmaterie, ten einde de eigen functie in pensioentrajecten inhoudelijk te kunnen profileren. U kunt een exemplaar bestellen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl o.v.v. ‘Pensioen is slechts uitgesteld salaris’, uw naam, uw functie en uw zakelijke contactgegevens.   Boek: Eenzijdige wijziging van collectieve arbeidsvoorwaarden, in het bijzonder pensioen. Edwin Schop, Kluwer 2007 Pensioenmonografieen, 175 p. In dit boek behandelt Edwin de juridische (on)mogelijkheden die een werkgever heeft om collectieve arbeidsvoorwaarden te wijzigen, met bijzondere aandacht voor de collectieve pensioenregeling. Hierbij wordt uitgebreid aandacht besteed aan de nieuwe Pensioenwet, die per 1 januari 2007 in werking is getreden. De laatste stand van zaken in de literatuur en de rechtspraak zijn verwerkt.  (http://www.managementbook.nl/auteur_info.asp?AuteurID=12346) Levensloopregeling: instemmingsrecht ligt genuanceerd. Edwin Schop, Kluwer OR-informatie, Vakblad voor ondernemingsraden, nummer 7, juli 2006 Op 1 januari 2006 is het veelbesproken wetsvoorstel ‘Wet aanpassing fiscale behandeling VUT/prepensioen en introductie levensloopregeling’ in werking getreden. Daarmee is de levensloopregeling een feit. In deze bijdrage beperk ik mij tot de vraag die in de praktijk regelmatig wordt gesteld: heeft de ondernemingsraad instemmingsrecht bij invoering (en wijziging) van een levensloopregeling en zo ja in welke mate? De rol van de OR bij de levensloopregeling is in ieder geval bij de totstandkoming van de wet onbesproken gebleven. Het instemmingsrecht is geregeld in artikel 27 van Wet op de Ondernemingsraden. De levensloopregeling lijkt op de in dat artikel genoemde begrippen pensioenregeling (lid 1 sub a), werktijdenregeling of vakantieregeling (lid 1 sub b). Kan wetgeving en jurisprudentie over deze regelingen op eenzelfde wijze worden toegepast  op een levensloopregeling als het gaat om het instemmingsrecht van de OR?   Cafetariasysteem: CAO à la carte - De Zaak, 10 maart 2006 Twee extra vakantiedagen, een spaarloonregeling en bovendien onder werktijd kleren laten stomen of  de auto laten wassen. Bij de CAO à la carte, oftewel het cafetariasysteem, staat kiezen vrij. Arbeidsvoorwaarden kunnen bestaan uit een breed scala aan producten, van kinderopvang tot studiefaciliteiten, van woon -werkregelingen tot loopbaanplanning en van thuiswerkfaciliteiten tot een goede pensioenregeling. Jan Plug - Arbeidsvoorwaarden; Serie PM reeks Jaar 2004 Dit boek verschaft een inleiding op het brede beleidsterrein van arbeidsvoorwaarden. Het bestaat uit twee delen. In het eerste deel wordt ingegaan op de rol die het arbeidsvoorwaardenbeleid speelt binnen het personeelsbeleid. In het tweede deel wordt uitvoerig stilgestaan bij de meest voorkomende arbeidsvoorwaarden. Daarbij wordt aandacht geschonken aan de specifieke doelen van de verschillende arbeidsvoorwaarden en aan hun belangrijkste kenmerken. Voor zover relevant voor de toepassing, wordt ook aandacht geschonken aan fiscale wet- en regelgeving. Behalve voor studenten kan het boek ook nuttig zijn voor personeelsfunctionarissen die hun kennis willen opfrissen, en anderen, bijvoorbeeld leden van de ondernemingsraad die zich met het arbeidsvoorwaardenbeleid in hun onderneming moeten of willen bezighouden. Gids voor Personeelbeleid - nr. 11 - juni 2004 Modern belonen - Bert Pots met een bijdrage van Edwin Schop Cao-onderhandelingen tot in de kleine uurtjes, ze zijn er nog. Maar ze lijken nergens meer goed voor. Arbeidsvoorwaarden zijn alleen nog in naam collectief. Steeds meer arbeidsvoorwaardenpakketten zijn flexibel, individueel in te vullen. Daarnaast rukt prestatiebeloning pijlsnel op, met grote invloed op individuele arbeidsvoorwaarden. De overgang van een collectief naar een individueel arbeidsvoorwaardenmodel verloopt opvallend soepel. ‘Wij willen mensen de keuzemogelijkheden niet langer vooraf onthouden.’ Personeelbeleid - Magazine voor HRM nr. 11 - november 2003 De bijl erin: de noodzaak van modernisering van pensioen Een bijdrage van Edwin Schop en Hans van Westen (HR Manager van Schreiner Aviation Group) Gingen de gesprekken op feestjes anderhalf jaar geleden nog over leaseauto’s en salarisverhogingen, tegenwoordig is pensioen het onderwerp van discussie. En niet alleen daar. Bij onder andere ABN Amro, Akzo Nobel, Achmea, Philips vormen bij de cao-onderhandelingen niet langer de lonen, maar de pensioenen het voornaamste struikelblok. Ook het kabinet heeft deze kostenpost op de korrel. VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 31/32 - 6 augustus 2003 Hype rond flexibele arbeidsvoorwaarden loopt op eindAdviesbureau FlexConditions uit Zoetermeer behoudt geloof in arbeidsvoorwaarden à la carte. Volgens directeur Edwin Schop "hebben flexibele arbeidsvoorwaarden inderdaad hypeachtige eigenschappen gekend. Inmiddels is het stadium van volwassenheid wel bereikt". Nieuwsbrief Pensioen juni 2003 Modernisering van het pensioenstelsel noodzaak: het huidige pensioenstelsel op de schop?Pensioen domineert op dit moment in CAO’s. Vele discussies worden gevoerd over de betaalbaarheid van de AOW en de betaalbaarheid van de arbeidsvoorwaarde pensioen. Een korte afstemming met Arnold van Herk, pensioenspecialist en betrokken bij vele moderniseringstrajecten en CAO-onderhandelingstrajecten op gebied van het pensioen. VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 22 - 28 mei 2003Orde in de chaosVVP sprak met Edwin Schop en Richard Versluis over onder meer QbuZ. Edwin Schop is adviseur arbeidsvoorwaarden. Richard Versluis is werkzaam bij buZ support, leverancier van QbuZ. Personeelsmanagement & Informatietechnologie februari 2002 Van ruilen komt geen huilen - Ysolde BenthuizenVrije tijd ruilen voor extra pensioen? Inkomen ruilen voor een pc privé? Mobiliteit inwisselen voor kinderopvang? Al deze opties zijn mogelijk als uw bedrijf besluit om werknemers de gelegenheid te geven om te kiezen voor flexibele arbeidsvoorwaarden. Het is natuurlijk prachtig voor de werknemers, die keuzevrijheid. Maar hoe zit het voor u, als personeelsmanager? Wordt u overstelpt met vragen over de consequenties voor het salaris? Staan de werknemers rijen dik voor uw deur om een op maat gesneden overzicht met rekenvoorbeelden te ontvangen? Troost u. Er bestaat een software-applicatie waarmee werknemers zelf alle consequenties van hun arbeidsvoorwaardenkeuzes kunnen berekenen. Heel gemakkelijk, overzichtelijk, via het web. VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 48 - 28 november 2001 Harmonisatie arbeidsvoorwaarden - Edwin SchopDe ene organisatie neemt de andere over. Alhoewel de arbeidskosten per medeweker op gelijke hoogte liggen, blijkt bij de integratie dat er in de arbeidsvoorwaardelijke systemen grote verschillen zitten. Er moet weer eenduidigheid komen. Wat is wijsheid? PW Vakblad voor personeelsmanagement 9 juni 2001 - Een zak met geldLump sum: de nieuwe vrijheid op arbeidsvoorwaardengebied. Het ICT bedrijf Commit uit Den Bosch, recent toegevoegd aan Pink Roccade, met circa tweehonderd medewerkers gaat met hulp van Flexis over tot de invoering van het budgetsysteem. Commit wil de nodige variaties introduceren op het gebied van beloning. Flexis wordt als extern bureau in handen genomen om te helpen bij het totstandkomen van het model, zorgt ervoor dat de geautomatiseerde systemen dusdanig aangepast zijn dat ze de veranderingen aan kunnen, maar helpt ook met de implementatie van het hele model: tot aan de loonstrook neemt FlexConditions het werk uit handen. VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 52 - 22 december 2000 - Arnold van HerkMet Flexis meer rendement uit arbeidsvoorwaardenWerkgevers zien steeds meer het belang in van goede arbeidsvoorwaarden om personeel te vinden en te behouden. Verzekeraars en assurantie-adviseurs spelen hier op in met employee benefits, maar dekken daarmee maar gedeeltelijk de behoefte. Flexis uit Zoetermeer biedt werkgevers beduidend meer dan alleen verzekeringsoplossingen. FlexConditions bedrijft veranderings-management op het gebied van arbeidsvoorwaarden (ontwikkelen, implementeren en uitvoeren van nieuwe regelingen). VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 37 - 13 september 2000 - Niels van LeeuwenVersterking van het wij-gevoelVoor wekgevers die een flexibel arbeidsvoorwaardenpakket voor hun werknemers willen invoeren, zijn internettoepassingen een handig hulpmiddel. Met de site werknemers.nl, de springplank voor de interface naar een tweetal - binnen Flexis ontwikkelde - applicaties: FlexAble (uitruilsoftware voor arbeidsvoorwaarden) en FlexLogistics (een web-based administratietoepassing) kan de communicatie met werknemers over de inhoud en vormgeving van zon flexibel arbeidsvoorwaardenpakket worden vergemakkelijkt. Intermediair nr. 29, 20 juli 2000 - Liever een zak geld dan regeltjesHet Houtense IT-bedrijf Redwood laat weten dat zijn werknemers een à la carte menu met arbeidsvoorwaarden zal worden aangeboden. Een aardig bericht, maar voor Edwin Schop niet echt opzienbarend. "Onze advisering gaat langzamerhand in de richting van total cash compensation, de werknemer krijgt een zak met geld die hij vrij kan besteden aan arbeidsvoorwaarden". Een voorbeeld van total cash compensation is te vinden bij Flex IT, een IT-detacheerder uit Rotterdam. Bizz Voor succes in zaken 21 juni 2000 - Kies wat je wiltSalaris, vakantiegeld en 25 vakantiedagen zijn niet meer genoeg om uw medewerkers tevreden te houden. Het gaat nu om lease-autos, extra vakantiedagen of een dertiende maand. En het heeft zin om iets anders te doen. Dit kan met flexibele arbeidsvoorwaarden. Volgens Carlo Martina, consulting partner bij adviesbureau voor arbeidsvoorwaarden Flexis in Zoetermeer, kan het rendement van arbeidsvoorwaarden altijd omhoog: "In de praktijk blijkt dat de tevredenheid van werknemers omhooggaat als de arbeidsvoorwaarden helemaal worden aangepast aan het individu." Gids voor personeelsmanagement nr. 5 - 2000 - mr. Giancarlo MartinaNieuwe economie vereist nieuwe aanpak P&OHet opzien tegen de administratieve gevolgen en de hoge kosten van opzet en uitvoering zijn de belangrijkste oorzaken waardoor vernieuwingen in arbeidsvoorwaardensystemen worden uitgesteld. Het idee bestaat dat de implementatie en uitvoering complex, tijdrovend en belastend zal zijn. Om deze status quo te doorbreken, is het cruciaal dat bedrijven de mogelijkheden die de nieuwe economie biedt ook gaan inzetten bij het stroomlijnen van hun interne P&O processen. Door de administratieve belasting van arbeidsvoorwaarden (gedeeltelijk) uit te besteden, ontstaat er ruimte voor P&O afdelingen om sneller in te springen op nieuwe ontwikkelingen. VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 20 - 17 mei 2000 - Edwin SchopFlexibele arbeidsvoorwaarden: wie kan nog zonder?Flexibele arbeidsvoorwaarden, cafetariasystemen, arbeidsvoorwaarden à la carte. Deze systemen worden snel populairder. Begrijpelijk? Ja, aldus Edwin Schop van FlexConditions uit Zoetermeer. Zelf keuzen kunnen maken verhoogt het beloningsinzicht en daarmee de beloningswaardering en tevredenheid van de werknemer. Bij de werkgever worden de intenties om op een zekere vorm van flexibele arbeidsvoorwaarden over te gaan ingegeven door kostenbeheersing, concurrentievoordeel, rendementsverhoging en imago. Haagsche Courant zaterdag 22 april 2000Exact personeelsintermediair trendsetter met arbeidsvoorwaarden op maatVraag een willekeurige werknemer naar zijn of haar arbeidsvoorwaardenpakket, en in verreweg de meeste gevallen zal het antwoord bestaan uit de hoogte van het salaris en het aantal vakantiedagen. Die situatie staat op het punt drastisch te veranderen. Flexibele arbeidsvoorwaarden hebben de toekomst. Exact personeelsintermediair speelt daar als trendsetter op in. Samen met het daarin gespecialiseerde adviesbureau Flexis uit Zoetermeer heeft Exact een volledig flexibel arbeidsvoorwaardenpakket ingevoerd. VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 20 - 17 mei 2000 - mr. Giancarlo MartinaVerbreding van dienstverlening door samenwerking Employee Benefits zijn lang gepresenteerd als een middel voor het vinden en behouden van goed personeel. In de bedrijvenmarkt wordt de term echter vooral met verzekeringsoplossingen geassocieerd. Werkgevers onderkennen wel degelijk het belang van goede arbeidsvoorwaarden in de huidige krappe arbeidsmarkt maar employee benefits dekken slechts een gedeelte van de behoefte. Daarom wekt het verbazing dat veel assurantie intermediairs blijven vasthouden aan de gangbare employee benefits-benadering, die veelal bestaat uit het bundelen van verzekeringsproducten. Deze eenzijdige benadering is riskant.  
Flexis Groep - Flexis Groep - publicaties

 
  Home


Print versie  
 

Publicaties

Hieronder hebben wij enkele van onze publicaties opgenomen. Indien u één van de volledige publicaties wenst te ontvangen, neemt u dan contact met ons op (info@flexisgroep.nl)

Alertheid bij wijziging pensioenregeling van OPF. Edwin Schop, Praktijkblad OR, mei 2010
Het kunnen wijzigen van de pensioenregeling van een ondernemingspensioenfonds is met de totstandkoming van de Pensioenwet in een ander daglicht komen te staan. Het verdient aanbeveling de wijzigingsstructuur van het OPF tegen het licht te houden om bij toekomstige wijzigingen niet voor verrassingen komen te staan.  In dit artikel geeft Edwin aan hoe dit te realiseren.

Pensioen van Brand New Day: wat niet is kan nog komen. Edwin Schop, FDselections, 26 maart 2010
Brand New Day (BND) is een initiatief om de pensioenmarkt op te schudden. Hierbij wordt gebruik gemaakt van woekerpolispraktijken waar sommige verzekeraars en sommige assurantietussenpersonen zich schuldig aan hebben gemaakt. Een prima initiatief. Gaat het lukken? Dat is de vraag.

Exit-clausules in collectieve pensioencontracten, Pensioen Aktief, nummer 3, juni 2009.
In dit artikel gaat adviseur Edwin Schop in op de het recht op collectieve waardeovedracht. Met invoering van de Pensioenwet is er nog steeds onduidelijkheid over dit recht terwijl daar in de regel grote financiële belangen mee zijn gemoeid. De ervaring is dat verzekeraars in nieuwe uitvoeringsovereenkomsten wel een regeling opnemen voor collectieve waardeoverdracht. Echter, niet het recht maar de voorwaarden waaronder is van belang. Juist deze zijn wegens bezwaren niet wettelijk bepaald. Deze bezwaren zijn weg te nemen. Tot die tijd is een belangrijke taak weggelegd voor de adviseur bij het bepalen van evenwichtige beëindigingsvoorwaarden bij het aangaan van de uitvoeringsovereenkomst. U kunt de publicatie ontvangen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl.

De overeenkomst van afstand, bij begin en einde van de arbeidsovereenkomst. Edwin Schop - Update, Vakblad voor pensioen en financiele planning, Nr. 1 2009.

De vraag is of een werknemer en een werkgever kunnen overeenkomen dat een werknemer afstand kan doen van pensioenrechten. Zowel bij het aangaan als het beëindigen van de arbeidsovereenkomst. Deze vraag wordt in dit artikel behandeld. U kunt de publicatie ontvangen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl.

 

Fusie en overname: waarom pensioen geen sluitstuk mag zijn?, mr. drs. Edwin Schop CPL

In deze juridische publicatie gaat Edwin in op de financiele risicos voor de overnemende werkgever bij de verschillende soorten van overname. U kunt de publicatie ontvangen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl o.v.v. ‘Overname en pensioen, uw naam, uw functie en uw zakelijke contactgegevens.

 

Lifecyclefondsen, Eric de Bruijn - Maandelijkse Nieuwsbrief FSD februari 2008

In deze Nieuwsbrief zoomt Eric nader in op de zorgplicht van de pensioenuitvoerder bij premieovereenkomsten met beleggingsvrijheid (artikel 52 Pensioenwet) en het vereiste van prudent beleggen (artikel 135 Pensioenwet). Dit alles in relatie tot de introductie van de Lifecycle fondsen van verzekeraars.

 

De Pensioenwet en de DGA, Eric de Bruijn en Edwin Schop - Pensioenmagazine 2/2008
De overgangstermijn voor DGA’s met een pensioentoezegging voor 1 januari 2007 (de zogenaamde bestaande gevallen) ligt inmiddels achter ons. Voor de DGA’s met wie een pensioenovereenkomst wordt aangegaan na 31 december 2006 (de zogenaamde nieuwe gevallen) blijkt er in de praktijk nog steeds onduidelijkheid over de rechtspositie van de DGA betreffende zijn pensioen en de uitvoeringsmogelijkheden  ervan. Dit artikel geeft de belangrijkste onderwerpen voor nieuwe gevallen nog eens beknopt weer. Voor bestaande gevallen zijn deze onderwerpen van belang voor zover tijdens het overgangsregime niet is gekozen voor toepassing van de PW. In de praktijk blijkt dit ook op het grootste gedeelte van de bestaande gevallen van toepassing te zijn.

 

Boek: Pensioen is slechts uitgesteld salaris. Arnold van Herk en Edwin Schop, Lulu 2007, 75 p.

Het boek is bestemd voor medewerkers van de afdeling HR en P&O, medewerkers die zitting hebben in de ondernemingsraad, met interesse voor pensioen en medewerkers van de afdeling Finance. De doelstelling ervan is dan ook om de lezer op eenvoudige wijze wegwijs te maken in de complexe wereld van pensioenvraagstukken en de lezer meer greep te geven op de pensioenmaterie, ten einde de eigen functie in pensioentrajecten inhoudelijk te kunnen profileren.

U kunt een exemplaar bestellen door een verzoek te richten aan leyckens@flexisgroep.nl o.v.v. ‘Pensioen is slechts uitgesteld salaris’, uw naam, uw functie en uw zakelijke contactgegevens.

 

Boek: Eenzijdige wijziging van collectieve arbeidsvoorwaarden, in het bijzonder pensioen. Edwin Schop, Kluwer 2007 Pensioenmonografieen, 175 p.

In dit boek behandelt Edwin de juridische (on)mogelijkheden die een werkgever heeft om collectieve arbeidsvoorwaarden te wijzigen, met bijzondere aandacht voor de collectieve pensioenregeling. Hierbij wordt uitgebreid aandacht besteed aan de nieuwe Pensioenwet, die per 1 januari 2007 in werking is getreden. De laatste stand van zaken in de literatuur en de rechtspraak zijn verwerkt.  (http://www.managementbook.nl/auteur_info.asp?AuteurID=12346)

Levensloopregeling: instemmingsrecht ligt genuanceerd. Edwin Schop,

Kluwer OR-informatie, Vakblad voor ondernemingsraden, nummer 7, juli 2006

Op 1 januari 2006 is het veelbesproken wetsvoorstel ‘Wet aanpassing fiscale behandeling VUT/prepensioen en introductie levensloopregeling’ in werking getreden. Daarmee is de levensloopregeling een feit. In deze bijdrage beperk ik mij tot de vraag die in de praktijk regelmatig wordt gesteld: heeft de ondernemingsraad instemmingsrecht bij invoering (en wijziging) van een levensloopregeling en zo ja in welke mate? De rol van de OR bij de levensloopregeling is in ieder geval bij de totstandkoming van de wet onbesproken gebleven. Het instemmingsrecht is geregeld in artikel 27 van Wet op de Ondernemingsraden. De levensloopregeling lijkt op de in dat artikel genoemde begrippen pensioenregeling (lid 1 sub a), werktijdenregeling of vakantieregeling (lid 1 sub b). Kan wetgeving en jurisprudentie over deze regelingen op eenzelfde wijze worden toegepast  op een levensloopregeling als het gaat om het instemmingsrecht van de OR?

 

Cafetariasysteem: CAO à la carte - De Zaak, 10 maart 2006 
Twee extra vakantiedagen, een spaarloonregeling en bovendien onder werktijd kleren laten stomen of  de auto laten wassen. Bij de CAO à la carte, oftewel het cafetariasysteem, staat kiezen vrij.
Arbeidsvoorwaarden kunnen bestaan uit een breed scala aan producten, van kinderopvang tot studiefaciliteiten, van woon -werkregelingen tot loopbaanplanning en van thuiswerkfaciliteiten tot een goede pensioenregeling.


Jan Plug - Arbeidsvoorwaarden; Serie PM reeks Jaar 2004
Dit boek verschaft een inleiding op het brede beleidsterrein van arbeidsvoorwaarden. Het bestaat uit twee delen. In het eerste deel wordt ingegaan op de rol die het arbeidsvoorwaardenbeleid speelt binnen het personeelsbeleid. In het tweede deel wordt uitvoerig stilgestaan bij de meest voorkomende arbeidsvoorwaarden. Daarbij wordt aandacht geschonken aan de specifieke doelen van de verschillende arbeidsvoorwaarden en aan hun belangrijkste kenmerken. Voor zover relevant voor de toepassing, wordt ook aandacht geschonken aan fiscale wet- en regelgeving. Behalve voor studenten kan het boek ook nuttig zijn voor personeelsfunctionarissen die hun kennis willen opfrissen, en anderen, bijvoorbeeld leden van de ondernemingsraad die zich met het arbeidsvoorwaardenbeleid in hun onderneming moeten of willen bezighouden.

Gids voor Personeelbeleid - nr. 11 - juni 2004
Modern belonen - Bert Pots met een bijdrage van Edwin Schop 

Cao-onderhandelingen tot in de kleine uurtjes, ze zijn er nog. Maar ze lijken nergens meer goed voor. Arbeidsvoorwaarden zijn alleen nog in naam collectief. Steeds meer arbeidsvoorwaardenpakketten zijn flexibel, individueel in te vullen. Daarnaast rukt prestatiebeloning pijlsnel op, met grote invloed op individuele arbeidsvoorwaarden. De overgang van een collectief naar een individueel arbeidsvoorwaardenmodel verloopt opvallend soepel. ‘Wij willen mensen de keuzemogelijkheden niet langer vooraf onthouden.’

Personeelbeleid - Magazine voor HRM nr. 11 - november 2003 De bijl erin: de noodzaak van modernisering van pensioen
Een bijdrage van Edwin Schop en Hans van Westen (HR Manager van Schreiner Aviation Group) 

Gingen de gesprekken op feestjes anderhalf jaar geleden nog over leaseauto’s en salarisverhogingen, tegenwoordig is pensioen het onderwerp van discussie. En niet alleen daar. Bij onder andere ABN Amro, Akzo Nobel, Achmea, Philips vormen bij de cao-onderhandelingen niet langer de lonen, maar de pensioenen het voornaamste struikelblok. Ook het kabinet heeft deze kostenpost op de korrel.

VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 31/32 - 6 augustus 2003
Hype rond flexibele arbeidsvoorwaarden loopt op eind
Adviesbureau FlexConditions uit Zoetermeer behoudt geloof in arbeidsvoorwaarden à la carte. Volgens directeur Edwin Schop "hebben flexibele arbeidsvoorwaarden inderdaad hypeachtige eigenschappen gekend. Inmiddels is het stadium van volwassenheid wel bereikt".

Nieuwsbrief Pensioen juni 2003
Modernisering van het pensioenstelsel noodzaak: het huidige pensioenstelsel op de schop?
Pensioen domineert op dit moment in CAO’s. Vele discussies worden gevoerd over de betaalbaarheid van de AOW en de betaalbaarheid van de arbeidsvoorwaarde pensioen. Een korte afstemming met Arnold van Herk, pensioenspecialist en betrokken bij vele moderniseringstrajecten en CAO-onderhandelingstrajecten op gebied van het pensioen.

VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 22 - 28 mei 2003
Orde in de chaos

VVP sprak met Edwin Schop en Richard Versluis over onder meer QbuZ. Edwin Schop is adviseur arbeidsvoorwaarden. Richard Versluis is werkzaam bij buZ support, leverancier van QbuZ.

Personeelsmanagement & Informatietechnologie februari 2002 Van ruilen komt geen huilen - Ysolde Benthuizen
Vrije tijd ruilen voor extra pensioen? Inkomen ruilen voor een pc privé? Mobiliteit inwisselen voor kinderopvang? Al deze opties zijn mogelijk als uw bedrijf besluit om werknemers de gelegenheid te geven om te kiezen voor flexibele arbeidsvoorwaarden. Het is natuurlijk prachtig voor de werknemers, die keuzevrijheid. Maar hoe zit het voor u, als personeelsmanager? Wordt u overstelpt met vragen over de consequenties voor het salaris? Staan de werknemers rijen dik voor uw deur om een op maat gesneden overzicht met rekenvoorbeelden te ontvangen? Troost u. Er bestaat een software-applicatie waarmee werknemers zelf alle consequenties van hun arbeidsvoorwaardenkeuzes kunnen berekenen. Heel gemakkelijk, overzichtelijk, via het web.

VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 48 - 28 november 2001 Harmonisatie arbeidsvoorwaarden - Edwin Schop
De ene organisatie neemt de andere over. Alhoewel de arbeidskosten per medeweker op gelijke hoogte liggen, blijkt bij de integratie dat er in de arbeidsvoorwaardelijke systemen grote verschillen zitten. Er moet weer eenduidigheid komen. Wat is wijsheid?

PW Vakblad voor personeelsmanagement 9 juni 2001 - Een zak met geld
Lump sum: de nieuwe vrijheid op arbeidsvoorwaardengebied. Het ICT bedrijf Commit uit Den Bosch, recent toegevoegd aan Pink Roccade, met circa tweehonderd medewerkers gaat met hulp van Flexis over tot de invoering van het budgetsysteem. Commit wil de nodige variaties introduceren op het gebied van beloning. Flexis wordt als extern bureau in handen genomen om te helpen bij het totstandkomen van het model, zorgt ervoor dat de geautomatiseerde systemen dusdanig aangepast zijn dat ze de veranderingen aan kunnen, maar helpt ook met de implementatie van het hele model: tot aan de loonstrook neemt FlexConditions het werk uit handen.

VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 52 - 22 december 2000 - Arnold van Herk
Met Flexis meer rendement uit arbeidsvoorwaarden
Werkgevers zien steeds meer het belang in van goede arbeidsvoorwaarden om personeel te vinden en te behouden. Verzekeraars en assurantie-adviseurs spelen hier op in met employee benefits, maar dekken daarmee maar gedeeltelijk de behoefte. Flexis uit Zoetermeer biedt werkgevers beduidend meer dan alleen verzekeringsoplossingen. FlexConditions bedrijft veranderings-management op het gebied van arbeidsvoorwaarden (ontwikkelen, implementeren en uitvoeren van nieuwe regelingen).

VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 37 - 13 september 2000 - Niels van Leeuwen
Versterking van het wij-gevoel
Voor wekgevers die een flexibel arbeidsvoorwaardenpakket voor hun werknemers willen invoeren, zijn internettoepassingen een handig hulpmiddel. Met de site werknemers.nl, de springplank voor de interface naar een tweetal - binnen Flexis ontwikkelde - applicaties: FlexAble (uitruilsoftware voor arbeidsvoorwaarden) en FlexLogistics (een web-based administratietoepassing) kan de communicatie met werknemers over de inhoud en vormgeving van zon flexibel arbeidsvoorwaardenpakket worden vergemakkelijkt.

Intermediair nr. 29, 20 juli 2000 - Liever een zak geld dan regeltjes
Het Houtense IT-bedrijf Redwood laat weten dat zijn werknemers een à la carte menu met arbeidsvoorwaarden zal worden aangeboden. Een aardig bericht, maar voor Edwin Schop niet echt opzienbarend. "Onze advisering gaat langzamerhand in de richting van total cash compensation, de werknemer krijgt een zak met geld die hij vrij kan besteden aan arbeidsvoorwaarden". Een voorbeeld van total cash compensation is te vinden bij Flex IT, een IT-detacheerder uit Rotterdam.

Bizz Voor succes in zaken 21 juni 2000 - Kies wat je wilt
Salaris, vakantiegeld en 25 vakantiedagen zijn niet meer genoeg om uw medewerkers tevreden te houden. Het gaat nu om lease-autos, extra vakantiedagen of een dertiende maand. En het heeft zin om iets anders te doen. Dit kan met flexibele arbeidsvoorwaarden. Volgens Carlo Martina, consulting partner bij adviesbureau voor arbeidsvoorwaarden Flexis in Zoetermeer, kan het rendement van arbeidsvoorwaarden altijd omhoog: "In de praktijk blijkt dat de tevredenheid van werknemers omhooggaat als de arbeidsvoorwaarden helemaal worden aangepast aan het individu."

Gids voor personeelsmanagement nr. 5 - 2000 - mr. Giancarlo Martina
Nieuwe economie vereist nieuwe aanpak P&O
Het opzien tegen de administratieve gevolgen en de hoge kosten van opzet en uitvoering zijn de belangrijkste oorzaken waardoor vernieuwingen in arbeidsvoorwaardensystemen worden uitgesteld. Het idee bestaat dat de implementatie en uitvoering complex, tijdrovend en belastend zal zijn. Om deze status quo te doorbreken, is het cruciaal dat bedrijven de mogelijkheden die de nieuwe economie biedt ook gaan inzetten bij het stroomlijnen van hun interne P&O processen. Door de administratieve belasting van arbeidsvoorwaarden (gedeeltelijk) uit te besteden, ontstaat er ruimte voor P&O afdelingen om sneller in te springen op nieuwe ontwikkelingen.

VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 20 - 17 mei 2000 - Edwin Schop
Flexibele arbeidsvoorwaarden: wie kan nog zonder?
Flexibele arbeidsvoorwaarden, cafetariasystemen, arbeidsvoorwaarden à la carte. Deze systemen worden snel populairder. Begrijpelijk? Ja, aldus Edwin Schop van FlexConditions uit Zoetermeer. Zelf keuzen kunnen maken verhoogt het beloningsinzicht en daarmee de beloningswaardering en tevredenheid van de werknemer. Bij de werkgever worden de intenties om op een zekere vorm van flexibele arbeidsvoorwaarden over te gaan ingegeven door kostenbeheersing, concurrentievoordeel, rendementsverhoging en imago.

Haagsche Courant zaterdag 22 april 2000
Exact personeelsintermediair trendsetter met arbeidsvoorwaarden op maat
Vraag een willekeurige werknemer naar zijn of haar arbeidsvoorwaardenpakket, en in verreweg de meeste gevallen zal het antwoord bestaan uit de hoogte van het salaris en het aantal vakantiedagen. Die situatie staat op het punt drastisch te veranderen. Flexibele arbeidsvoorwaarden hebben de toekomst. Exact personeelsintermediair speelt daar als trendsetter op in. Samen met het daarin gespecialiseerde adviesbureau Flexis uit Zoetermeer heeft Exact een volledig flexibel arbeidsvoorwaardenpakket ingevoerd.

VVP Weekblad voor financiële dienstverleners nr. 20 - 17 mei 2000 - mr. Giancarlo Martina
Verbreding van dienstverlening door samenwerking
Employee Benefits zijn lang gepresenteerd als een middel voor het vinden en behouden van goed personeel. In de bedrijvenmarkt wordt de term echter vooral met verzekeringsoplossingen geassocieerd. Werkgevers onderkennen wel degelijk het belang van goede arbeidsvoorwaarden in de huidige krappe arbeidsmarkt maar employee benefits dekken slechts een gedeelte van de behoefte. Daarom wekt het verbazing dat veel assurantie intermediairs blijven vasthouden aan de gangbare employee benefits-benadering, die veelal bestaat uit het bundelen van verzekeringsproducten. Deze eenzijdige benadering is riskant.

 

 Aanmelden eNieuwsbrief 
 
 

 Geen pensioenschade bij uitbesteding 
 Geen Zowel werknemers als werkgevers kunnen worden geconfronteerd met pensioenschade. Wel heeft het begrip pensioenschade v...
 

 WGA premie stijgt: stap nu uit! 
 WGA In de Staatscourant van 1 september jl. zijn de WGA-premies en de uitgangspunten voor 2011 bekend gemaakt. Daarmee wor...
 

 Crisis 1: Pensioenfondsen 
 Crisis De pensioenfondsen zitten op dit moment in de hoek waar de klappen vallen. Dit alles heeft te maken met de de tegenval...
 

 Wijziging IAS 19: grote gevolgen 
 Wijziging Vorig jaar zijn de verslagleggingsregels (afgegeven door Raad voor Jaarverslaggeving, RJ) sterk gewijzigd. Hierdoor is...
 

 Werkkostenregeling: 5 vragen 
 Werkkostenregeling: Per 1 januari 2011 wordt de werkkostenregeling ingevoerd. Deze regeling heeft gevolgen voor het arbeidsvoorwaardenbele...